Primera Página – Agencia de Noticias –
Sao Pablo.-La minorista Magazine Luiza S.A. («Compañía» o «Magalu»), informó su propuesta de desdoblamiento de la totalidad de sus acciones, propuesta que fue aprobada por el Consejo de Administración de la compañía.
La propuesta de desdoblamiento inverso de todas sus acciones será en la proporción de 10:1, que se someterá a la consideración de la Junta General Extraordinaria de la Sociedad.
El objetivo principal de la inversión es reducir la volatilidad de las acciones. Los procedimientos y el calendario del desdoblamiento inverso de las acciones de la Sociedad serán debidamente detallados y divulgados cuando se convoque la Junta Extraordinaria.
La propuesta es la siguiente:
i) Desdoblamiento inverso de acciones. Según la propuesta, todas las actuales 7.389.952489 acciones ordinarias, todas nominativas, representadas por anotaciones en cuenta y sin valor nominal en la proporción de diez acciones por una acción de la misma especie, sin modificación del capital social.
Después de la realización del reverse split, el capital social de Magazine Luiza quedará en R$13.802.162.483,70 y se dividirá en 738.995.248 acciones ordinarias, todas nominativas, escriturales y sin valor nominal.
ii) Tratamiento de las fracciones. El tratamiento que se dará a las fracciones de acciones resultantes del desdoblamiento inverso se detallará en la propuesta de la dirección que se publicará oportunamente cuando se convoque la JGA, en los términos de la normativa aplicable.
iii) Finalidad. La finalidad principal del desdoblamiento inverso de las acciones ordinarias de la Sociedad es reducir la volatilidad de las acciones.
iv) Junta de la Sociedad y modificación de los Estatutos. La presidenta del Consejo de Administración de la Sociedad convocará una Junta Extraordinaria para someter la propuesta de desdoblamiento inverso de todas las acciones emitidas por la Sociedad al examen, debate y resolución de los accionistas, en los términos descritos en este Hecho Relevante.
Acerca de Magazine Luiza
Creada en la década de 1950, en Franca, en el interior de São Paulo, Magazine Luiza se convirtió en una empresa guiada por ciclos de desarrollo. La definición de estos ciclos – con un inicio, un desarrollo y un final y que pueden contarse a través de narrativas claras – comenzó durante la gestión de Luiza Helena Trajano como CEO, guió el mandato de Marcelo Silva como líder de la empresa y, desde 2016, marca la gestión de Federico Trajano. Magalu ya vivió el ciclo de expansión en el interior de Brasil, el ciclo de entrada al mercado de São Paulo y consolidación como uno de los mayores minoristas brasileños, el ciclo de búsqueda de escala y cobertura regional a través de adquisiciones, el ciclo de transformación digital .
Todos han sido completados. A partir de 2019, comenzó un nuevo momento: el posicionamiento de Magalu como una plataforma minorista digital, un ecosistema que ayuda a miles de otras empresas a ingresar al universo digital.
Cinco pilares respaldan este nuevo ciclo comercial de Magalu: nuevas categorías, Superapp, entrega más rápida, Magalu a su servicio (o Magalu como servicio) y Fintech.
El desafío para los aproximadamente 39.000 empleados de la compañía es fortalecer estos pilares para que el ecosistema digital funcione plenamente. Así como de nuestras empresas aliadas: Netshoes, Zattini, Época Cosméticos, Estante Virtual, Kabum!, Consórcio Magalu, entre otras.
